團隊共進退，擰成一股繩，全身心投入到團隊中，讓自己成為團隊不可缺少的一份子。團隊凝聚力是企業(yè)發(fā)展的源泉，只有團隊相互協(xié)調(diào)配合，凝聚力才有作用。企業(yè)凝聚力的培養(yǎng)在團隊建設有著重要的意義。

  建立企業(yè)的規(guī)章適度，讓工作按照企業(yè)的規(guī)章制度進行運行，讓團隊可以協(xié)調(diào)工作。俗話說“無規(guī)不成方圓”，企業(yè)建立規(guī)章制度是必不可少的，對團隊工作行為進行管理，讓團隊養(yǎng)成良好的工作習慣。企業(yè)的領導者通過自身言行對規(guī)章制度的執(zhí)行，建立起領導的威信，保證管理中的組織、指揮的有效性。

   成功的團隊有著完整的管理制度及其優(yōu)秀的領導者，團隊的建設和運營需要不斷地去管理，在領導者管理中不斷完善團隊的制度，讓團隊的實力越來越強大。團隊建設需要做到以下幾點：一、定期培養(yǎng)團隊，讓團隊的整體實力不斷提高，不斷創(chuàng)新，這樣才不會被社會淘汰。二、加強團隊的溝通交流，讓團隊互動起來，形成相互學習、相互幫助、相互協(xié)調(diào)的團隊氣氛。三、定期舉辦團隊活動，培養(yǎng)團隊之間的感情，讓團隊成員感受到歸屬感。四、做到公平公正，在工作中要做到“能者上、平者讓、庸者下”，賞罰公平，舉賢納士。

　從拓展訓練聯(lián)想到實際的工作，我也感到受益匪淺，隨著社會的發(fā)展，靠一個人完成所有任務的可能性已是微乎其微，由此，團隊整體的效率就顯得極其重要。保持整個團隊的最佳狀態(tài)，使其成為一個無堅不摧的戰(zhàn)斗團體，必須增進彼此的了解和加強相互之間的信任感。這次拓展訓練項目的安排和設計在這方面的努力每個人都深有體會，由此應用到具體的工作中，團隊中相互的協(xié)作效率和質(zhì)量都會有很大的提高。

經(jīng)過之前的蘭州拓展培訓，意識到了團隊合作的重要性，彼此的心更加貼近，感情也更加深厚，紛紛敞開心門，暢所欲言，講述自己的過往，傾聽同伴的心聲，現(xiàn)場的氣氛也越來越融洽。